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近日，国网闽侯县供电公司物资供应分中心发挥物资专业管理优势，制定跨专业协同机制，组织各部门开展培训。

该公司运检部结合各供电所实际抢修工作及现有库存情况，确定专业仓实物储备定额。物资供应分中心按照“先利仓，再利库，后采购”的原则，统筹协调全地区专业仓库存，对专业仓沉淀实物“应清尽清”。同时，各供电所建立实物台账，设置专人保管、专区存放、定期盘点，确保帐物相符。

协同机制的建立，形成了物资部门管“库”、专业部门管“仓”、项目部门管“现场”，实现了资源信息“上平台”管理模式，有效强化物资过程管理，减少物资挪用、流失等问题。

下一步，国网闽侯县供电公司将组织相关人员继续深入各供电所，开展专业仓检查与指导，以查促学，引导各部门牢固树立“管业务必须管物资”的理念，防范专业仓物资管理廉政风险，提升物资供应保障能力。（江锦辉）